Risk Management et stratégie selon la norme ISO 31000

Cet ouvrage traite de l’évolution de la gestion des risques vers une approche
globale et intégrée à toutes les décisions d’un organisme, stratégiques,
tactiques et opérationnelles, connue sous le nom d’ERM – Entreprise-wide Risk
Management – sous tendue par la norme ISO 31000.
Contrairement à l’approche traditionnelle de la gestion des risques, la
démarche d’ERM améliore la performance d’un organisme en intégrant la prise en
compte des menaces et des opportunités dans le processus de développement de
la stratégie par le biais d’une démarche systématique de gestion des risques.
L’ERM vise à optimiser la prise de risques : saisir les opportunités tout en
contenant les menaces. Il est donc au cœur de toute stratégie d’entreprise.
L’ERM propose en effet une approche systématique de gestion globale et
intégrée de l’incertitude qui pèse sur un organisme (c’est à dire les risques
« critiques » positifs, les opportunités, ainsi que négatifs, les menaces) de
façon à maximiser la performance de l’organisme, et en particulier la création
de valeur pour les investisseurs (ou actionnaires), en optimisant la prise de
risque.
Cet ouvrage n’est pas un livre de cuisine mais un questionnement sur tous les
défis que doit relever tout entrepreneur, tout cadre dirigeant, tout homme
politique face aux incertitudes de demain et d’après-demain pour faire avancer
la société, même en temps de chaos.