Réinventons le secteur de la santé

Compte tenu de la souffrance actuelle des soignants en France, l’innovation
managériale collaborative est certainement un des leviers essentiels à
explorer pour remettre l’Humain (professionnels de santé et patients) au
centre des préoccupations, plutôt que de le considérer comme une simple valeur
d’ajustement comptable, comme cela a pu être le cas ces dernières années.
Ce livre ne porte pas sur les concepts du management, il raconte plutôt la
façon dont certains acteurs innovent dans leur façon de concevoir leur rôle et
leur mission.
L’unique objectif de cet ouvrage est de diffuser les initiatives
organisationnelles innovantes, qui contribuent à réinventer les organisations
dans l’environnement de la santé, en France. Et pourquoi pas, donner envie à
d’autres de s’en inspirer, sans jamais les copier…
Ces initiatives n’ont pas la prétention d’être exhaustives. De multiples
autres expérimentations innovantes, non répertoriées dans cet ouvrage, se
mettent en place.
Ces initiatives forcent l’admiration par leur exemplarité car elles mobilisent
l’intelligence collective, pour générer de la motivation, du plaisir et de
l’engagement au travail.
Elles témoignent d’un mouvement porteur, d’un nouveau souffle pour encadrer
les équipes, les responsabiliser davantage dans leur travail au quotidien et
retrouver le sens altruiste du soin.
Mouvement qu’un grand nombre de personnel médicosoignant appelle de ses vœux
pour sortir de la spirale « broyante » actuelle.
Quelle réalité, cette innovation managériale collaborative recouvre-t-elle
dans l’environnement contraint et fortement réglementé de la santé, en France
? Quelle forme prend-elle ? Ces initiatives relèvent-elles d’une douce utopie
ou sont-elles viables économiquement ? Comment ces organisations parviennent-
elles à motiver et responsabiliser leur personnel ? Quelles difficultés ces
leaders inspirés rencontrent-ils ?