Usprawnij swoją działalność poprzez Kaizen

Zrozum podstawy Kaizen (znanego również jako ciągłe doskonalenie lub
przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i
zwięzłej książce. Japońska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do
poprawy jakości wyjściowej na linii produkcyjnej. Okazało się, że jest to
niezwykle skuteczne podejście, ponieważ pozwala firmom zwiększyć wydajność i
jakość produktu poprzez optymalizację procesu produkcyjnego. Dzięki tej
książce poznasz poręczne wprowadzenie do koncepcji ciągłego doskonalenia i
szczupłego zarządzania. Oprócz tego, że dowiesz się, jak wdrożyć je we własnym
przedsiębiorstwie, rozważysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz się o
wadach narzędzia, w tym o tym, że nie zawsze jest ono realne do zastosowania
na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i
podejście Hoshin.

O Kaizen : Kaizen to innowacyjne podejście do produkcji i biznesu, które
powstało w Japonii po tym, jak inżynier Taiichi Ohno stworzył System
Produkcyjny Toyoty. Częściowo powodem jego powstania były katastrofalne
konsekwencje zaangażowania Japonii w II wojnę światową: japońska gospodarka
została całkowicie zniszczona, więc zdecydowano, że kraj zostanie odrodzony
poprzez produkcję. Koncepcja ta jest typowa dla japońskiej mentalności,
ponieważ polega na tym, że każdy członek firmy, od prezesa po najniżej
postawionego pracownika, stara się ze wszystkich sił poprawić wydajność. W tej
książce odkryjesz, jak Kaizen może pomóc twojej firmie, dowiesz się, jak
wdrożyć drobne usprawnienia w przedsiębiorstwie, a w konsekwencji zapewnić mu
konkurencyjność i efektywność w nadchodzących latach. Jasne wyjaśnienie
korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku
oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do
dostosowania podejścia do twojej sytuacji.